Það er almennt talið að vinna í mörg ár í einu fyrirtæki er miklu virtari en að stökkva frá stað til stað. Í japönskum fyrirtækjum er kerfi um ævilangt ráðningu yfirleitt - ósagt samkomulag milli fyrirtækisins og sérfræðingsins. Og það dregur úr áhuga þess síðarnefnda í að vinna fyrir félagið þar til elli. Því lengur sem starfsmaður er skráður í fyrirtækinu, því meiri vald sem hann nýtur meðal starfsfólks og því meira sem hann fær. Það er synd, en við höfum ekki þessa æfingu.
Breyttu námskeiði
Skrifstofa pýramídinn hefur óþægilega eign - toppurinn er þéttur og ekki sú staðreynd að núverandi forystu vill taka þig í röðum sínum. Það er gott að til viðbótar við helstu leiðir til að þróa sérfræðiþekkingu og lóðrétt (dýpra í starfsgrein) og lóðrétt (upp ferilstigið) er einnig skáhallt þegar starfsmaður fer í annað fyrirtæki með aukningu. Sem reglu gerist þetta ef innfæddur fyrirtæki getur ekki bjóða honum enga möguleika. Augljós aukning á skákamiðlun er hlutfallslegur hraði. Og frá fjárhagslegum sjónarhóli, slíkt ferli getur verið meira aðlaðandi en vöxtur innan eins skipulags. Eftir að hafa flutt til annars fyrirtækis er miklu meira pláss fyrir viðskipti og viðskipti. Sumir sálfræðingar styðja ekki bounty hunters að breytingin á vinnunni er streita í sambandi við tap á ástvinum. Við erum viss um að ástandið sé ekki svo stórkostlegt heldur erfitt: Það er nauðsynlegt að taka þátt í nýju sambandi, aðlagast framandi menningu, og aðrar aðferðir við að stunda viðskipti. Áður en þú skrifar yfirlýsingu um uppsögn skaltu ekki aðeins meta metnað þinn og launakvein, heldur einnig viljann til að breyta, þar sem umfang getur verið meira en þú átt von á. Ekki gleyma reglunni: Nýliði er alltaf sá fyrsti sem á eftir í kreppu. Svo, ef þú telur að hneykslaðir ficus og kát samstarfsmenn frá söludeildinni hratt missa liti sínar, notaðu vel þekkt tækni: skrifaðu á plötunni allar plúsúturar vinnuskipta. Listinn sem birtist mun sýna greinilega, þú ættir að fara eða ekki.
Siði þeirra
Könnunin, sem rannsóknarstofa ráðningargáttarinnar framkvæmdi, sýndi að helsta kosturinn fyrir byrjandann er að starfsmenn mannauðs telji hæfni til að hlusta og þagga. Þetta sjónarhorn er deilt með hverjum tíunda svaranda (10%). Það er einnig mikilvægt að samþykkja reglu félagsins, vera vingjarnlegur og vingjarnlegur (7%), félagsleg og vingjarnlegur (6%). Á fyrstu tveimur eða þremur vikum ættu að fylgja ströngum aðferðum fyrirtækisins um hegðun og klæðakóði, eins fljótt og auðið er til að kynna sér sögu fyrirtækisins, skipulag hennar. Aðeins 4% af recruiters eru fullviss um að lykillinn að staðsetningu liðsins er mikil vinna.
Vita okkar
Ef þú ákveðið ákveðið að sigra ferilsstiginn podiagonali, byrja að læra á markaðnum. Núna. Verkefni þitt er að finna ekki bara stofnun með meira aðlaðandi aðstæður, að stórum hluta, þú ert að leita að draumarstarfi sem er fullkomið fyrir þig, og þú ert fyrir það. Það er einfalt!
Samkvæmt rannsóknum á mismunandi ráðningarsvæðum, finna 56-84% stjórnenda heitum stöðum með kunningi. En þú ert verri en þeir? Ef þú hefur ekki skráð þig í félagslegur netum, þá er kominn tími til að gera það. Og ekki aðeins viðskiptamenn eins og Linkedln, heldur einnig venjulegir "bollocks" eins og Facebook eða Twitter, mun skrifa niður fagfélög, kynnast samstarfsmönnum. Hver veit, það er mögulegt að einstaklingur með upprunalega gælunafn mun muna þig þegar hann byrjar nýtt verkefni. Það voru fyrrverandi bekkjarfélagar, bekkjarfélagar og Viðskiptavinir geta auðvitað ekki verið skrifaðir af. Ekki vera feiminn um að bjóða þjónustu þína og gefa út nafnspjöld á fundum alumna og annarra atburða.
Áður en svarið er svarað á uppáhaldsliðinu skaltu leita að upplýsingum um fyrirtækið. Ef þetta er nýtt verkefni, tilgreinið hver er fjárfestir. Spyrðu fagleg ráðstefnur og vefsíður um starfsmannastefnu félagsins og þróunarmöguleika. Því meira sem þú munt vita um hugsanlega vinnuveitanda, því líklegra að þú munir gera góða far í viðtalinu. Stöðugt álit manneskja er stofnað í fyrsta sinn 1,5 mínútur af samskiptum. Svo, þú veist, þú munt hafa smá tíma.
Verða stjörnu
Í rússnesku túlkuninni hljómar það eins og "þú lofar sjálfum þér, enginn lofar." Svo hóflegt að vera svolítið, haltu áfram. "Að sjálfsögðu hvetjum við okkur ekki til að hlaupa um borgina með veggspjaldi" Ég er herra bókhalds, falla niður! ". Deila árangri þeirra ekki aðeins spodrugami, en einnig með yfirmanna þeirra. Og að sjálfsögðu, með fagfélaginu (þar með talið að uppfæra stöðuna stöðugt, gefðu ráð um ráðgjöf). Og í rauninni neita því ekki að taka þátt í viðskiptasamfélögum. Nú er enn að uppfæra nýskrá og fara í viðtöl til að koma upp hjartað recruiters, en þetta er allt öðruvísi saga.
Segðu sjálfum þér að hætta
Starfsmaður er ekki alltaf "að rísa upp". Stundum er það gagnlegt að taka tíma og hugsa um hvað þú vilt, kannski ertu fastur í stað vegna þess að áhugi hefur horfið. Kannski er kominn tími til að fara á óbyggðan eyja til að veiða eða bara að hvíla.
Hlé
Það skiptir ekki máli hvað þú vilt breyta - feril eða persónulegt líf. Byrjaðu með sjálfum þér. Áður en þú ákveður eitthvað, átta sig á hversu þreytu er. Taktu leyfi, skiptu. Stundum eru aðeins tvær vikur hvíld nóg til að slökkva á gleði og áhuga - helstu viðmiðanir við val á lífsleið.
Lærðu að dreyma
Ef, eftir fríið, "kúlurnar eru enn ekki ánægjulegir" þá hefur tap á miðlungs og langvarandi áherslu verið - þú getur ekki ímyndað þér (eða hugsaðu ekki) hvar þú vilt vera í 5-10 ár. hjálp sálfræðings.
Skilgreina forgangsröðun
Breyting á kennileitum kann að vera nauðsynleg þar sem reynslan safnast upp. Fyrir 10 árum síðan dreymdiðu þig um að verða frábær yfirmaður, nú viltu vera barn. Það er erfitt að samþykkja slíkar breytingar, það er betra að fara í gegnum persónulega vaxtarþjálfun eða námskeið með meðferðaraðila.
Trúðu í heppni
Ekki rugla gleði með ánægju. Við ættum að fá sömu gleði af öllu sem við gerum. Þá eru tækifæri sem þú hefur ekki hugsað um. Staðreyndin er miklu víðtækari en nokkur rökfræðileg greining. Við það kemur oft í veg fyrir að við flytjum og þróist.