Óvænt símtal til skrifstofu forstöðumanns - og nú ertu skipaður deildarstjóri. Að sjálfsögðu er skipan sjaldan óvænt. Venjulega í liðinu eru þeir alltaf meðvitaðir um nokkrar mögulegar umsækjendur um þessa stöðu. Að jafnaði velur þeir starfsmanninn sem klárar best með opinberum störfum sínum. Í þessu tilviki hefur maður ekki alltaf makar leiðtoga. Ef þú ert dásamlegur flytjandi, en þú skortir hörku eðli, getur þú farið í gegnum sérstaka þjálfun sem miðar sérstaklega við þetta. Nú eru mörg fyrirtæki sem bjóða upp á slíka þjónustu. Annars geturðu ekki stjórnað undirmönnum þínum og að lokum getur það endað fyrir þig, jafnvel með uppsögnum. Vegna þess að stundum er ekki auðvelt að þola þrýsting "kærustu" fyrir vinnu.
Ef þú varðst stjóri kærustu þinnar, þá getur skipun þín, eins og þú nærð þeim nær, og flutt í burtu frá hvor öðrum. Það veltur allt á stöfum þínum. Það er mögulegt að þú sért fyrir vandræðum með því að þeir völdu þig, ekki hana. Í engu tilviki leggið ekki til hugar og deilir því ekki með henni og með undirmönnum sínum. Ef þú varst nálægt því að vera í nánu sambandi, þá er gott sambandi hægt að hverfa þegar þú hefur verið valinn út. En þetta er auðvitað komið fyrir þig. Eftir allt saman, þú veist betur hver þú ert að takast á við.
Raunveru vinur ætti aðeins að vera hamingjusamur fyrir þig og frekari hjálp í vinnunni og ekki skaða. Talandi um hjálp frá vini er ekki ætlað að vera uppsögn. Þrátt fyrir að mörg fyrirtæki hafi þetta starf. Sérstaklega ráðinn maður vinnur, ekki aðgreindur í sameiginlegum, fylgist með skapi og hlustar á samtöl. Og eftir það segir hann yfirmanna hans. Frá siðferðilegu sjónarmiði er þetta einhvern veginn ógeðslegt, en með stjórnun er það líklega nauðsynlegt.
Þeir segja að alvöru vinir birtast í manneskju í æsku og fylgja honum allt sitt líf. Á eldri aldri er miklu erfiðara að finna mann til að líkjast, það er erfiðara að tala um vandamál þín, að opna. Af hverju þurfum við einlæga kærustu? Það var, til þess að gráta "í vesti", að segja frá gleði og reynslu. Það er tekið, sennilega aðeins í Rússlandi, erlendis, vandamál þeirra fara til sálfræðings. Ef þú hefur svo kærasta, þá ertu ótrúlega heppinn.
Eftir allt saman gerist það að þú hugsar aðeins um það besta, en eins og vandræði kemur, þá byrja ekki bestir eiginleikar hans að birtast. Engin furða að vinsæl visku segir að vinur sé þekktur í vandræðum. Í þessu tilviki eru tveir valkostir: annaðhvort að hætta með vinalegum samskiptum sínum og hafa aðeins samband við vinnu, eða yfirgefið yfirleitt. Það veltur allt á þig.
Sumir, hafa tekið stöðu leiðtoga, byrja að hegða sér á óviðeigandi hátt. Hlaða vinnu, krefjast ótvíræð hlýðni, dónalegur. Það eru öll merki um leyfisleysi. Auðvitað, ef þú byrjar að haga sér í þessa átt gagnvart vini og undirmönnum, mun enginn vera hamingjusamur um það. Og þá mun besta vinurinn fara inn í "fyrrverandi" flokkinn.
Til að koma í veg fyrir þetta og ef þú metur vináttu þína þarftu að fylgja ákveðnum reglum. Fyrst af öllu, í vinnustað, tala um sambönd þín á vinnustaðnum. Sem klárt fólk verður þú að skilja að það er engin spurning um hvaða þekkingu sem er. Allar opinberar skyldur verða að vera framkvæmdar nákvæmlega og á réttum tíma. Kærastan þín ætti ekki að hrósa af nálægð sinni við samstarfsmenn hennar. Og þú, aftur á móti, ætti ekki að úthluta því. Auðvitað, ef vinur hefur gert einhvers konar hagræðingu eða tókst að takast á við verkefni - þá annað.
Starfsmenn þurfa að vera lofaðir. Til að fá frekari hvata til að vinna vel, er það hvatningarkerfi. Taktu þessa tækni í notkun og niðurstöðurnar verða ekki lengi í komu.
Með vitur leiðtogi starfa allir undirmenn á samræmdan hátt og, ef nauðsyn krefur, geta komið í stað hvers annars svo að vinnsluferlið sé ekki rofið. Einnig er ómögulegt að áminna alla starfsmenn. Fyrir þetta hefur þú skrifstofu.
Og það síðasta - til allra stjóra og allra starfsmanna, óháð því hvort þeir eru vinir eða ekki, vil ég að leiðtogi-víkjandi samskipti séu vel. Til að þetta gerist þarftu að gera nokkrar tilraunir, og á báðum hliðum. Þolinmæði við þig og gangi þér vel!