Umönnun atvinnurekenda, sem tekur mið af sanngjörnum jafnvægi milli persónulegs lífs og vinnu, er oft tóm setning.
Niðurstöður rannsóknarinnar.
Rannsókn sem gerð var af WorldatWork's Aliance for Work-Life Framfarir (AWLP) leiddi í ljós að í mótsögn við yfirlýsingar stofnana til að styðja við aðgerðir til að viðhalda sanngjörnu jafnvægi milli starfa starfsmanna og persónulegs lífs, tala staðreyndir og hegðun fyrirtækja stjórnun öðruvísi. Og fólk sem býr undir "tillögu" yfirvalda til að vinna að "sveigjanlegri áætlun", þannig að í raun eyðileggja eigin starfshorfur. Eftir allt saman, þar sem staðalímyndin af skyldubundinni viðveru á skrifstofunni er á lífi, getur viðhorf til fjarlægra starfsmanna einfaldlega ekki breyst.
Mótmæli um leiðtoga í frumkvæði að því að viðhalda jafnvægi milli vinnu og persónulegs lífs starfsmanns eru oft gríðarlegar. Átta af hverjum tíu könnunarmönnum bendir til dæmis á að forrit eins og sveigjanleg vinnutími eða hæfni til að vinna lítillega eru afar mikilvægur þáttur í því að ráða og viðhalda lykilstarfsmönnum.
Á sama tíma eru meira en helmingur þeirra viðtala sem stjórnendur eru kallaðir tilvalin starfsmaður einhvers sem er tilbúinn til að sinna störfum sínum hvenær sem er. Og fjórir af hverjum 10 eru sannfærðir um að þeir sem ekki hafa "persónulegt líf" eru mest afkastamikill. Þriðjungur svarenda lýsir því beint fram að þeir trúi ekki á framtíðarhorfur fyrir þá starfsmenn sem nýttu sér möguleika á sveigjanlegum tímaáætlun eða afskekktum samvinnu.
Þetta viðhorf leiðtoga til starfsfólks þeirra má rekja ekki aðeins í þróuðum löndum (Bandaríkjunum, Bretlandi, Þýskalandi) heldur einnig í þróunarlöndum (Brasilíu, Kína, Indlandi).
Fréttir frá öllum heimshornum.
"Góðu fréttirnar eru þær að um 80% atvinnurekenda í öllum heimshornum eru í auknum mæli að styðja fjölskylduvæna vinnustaði. Slæmar fréttir eru þær að þeir" leynilega "starfsmenn sem eru leynilega virkir að reyna að samþætta vinnu og persónulegt líf" segir Kathie Lingle, yfirmaður WorldatWork's Aliance for Work-Life Framfarir.
"Stundum kemur það á óvart: starfsmenn verða að þjást vegna þátttöku í áætlunum til að viðhalda jafnvægi milli starfa starfsmanna og persónulegs lífs þeirra, þrátt fyrir að þessi áætlanir hafi verið samþykkt af stjórnendum."
"Það eru stjórnendur sem þurfa að fylgjast með skilvirkni áætlana til að viðhalda jafnvægi milli persónulegs lífs og vinnu" bætir Rose Stanley við WorldatWork. "Forysta þarf að læra hvernig á að samræma það sem þeir segja við það sem þeir hugsa og að lokum hætta að mismuna starfsmönnum sem hafa notað" sveigjanleg "forrit."