Áður starfaði þeir fyrir vinnu þökk sé góðri blat, í dag - þú getur fengið á verndarvæng. Það hljómar ekki mjög móðgandi, en kjarni er ekki hvernig það hefur breyst. Þegar slíkur einstaklingur kemur fram í liðinu, reynir það í órólegum aðstæðum að allir séu: yfirmenn, samstarfsmenn og verndari sjálfur. Hvernig á að haga sér í hverri af þessum hlutum munum við reyna að skilja þessar aðstæður saman við sérfræðinga.
Að vera verndari er mjög þægilegt í fyrsta sinn, en þetta er ekki alveg satt. Jafnvel ef þú ert góður sérfræðingur, þarftu samt að sanna alla faglega hæfileika þína.
Anastasia, aðstoðarmaður reikningsstjóri.
Í auglýsingastofunni hjálpaði besti vinur minn mér að koma sér upp - hún var yfirmaður söludeildarinnar. Ég hafði ekki næga reynslu, og þá bauð hún að reyna með einfaldasta starfinu - aðstoðarmaður reikningsstjóri. Ég var ekki mjög áhyggjufullur þegar það var komið fyrir með blat - ég þarf samt að byrja allt frá upphafi. Hins vegar þegar ég kom til þessa vinnu, stýrir aðrir stjórnendur mér alltaf fyrir hvert lítið hlutverk og einn daginn í neyðartilvikum starfar samstarfsmaður og bölvaði mig. Ég var bara í losti, skil ekki hvað ég skilaði slíkri meðferð. Eftir þetta atvik var þessi samstarfsmaður rekinn og samstarfsmenn fóru að haga sér betur. Til að segja að ég gekk í liðið eftir það, get ég ekki ennþá - þó að blatið hafi ekki gefið mér einhverja forréttindi og ég vinn með öllum á sama hátt.
Sérfræðingur athugasemd.
Það er ekki auðvelt að skipuleggja ástæðu. Við þurfum að hugsa allt fyrirfram, samskipti okkar við samstarfsmenn okkar. Til dæmis, Anastasia, tilfinning um að hún hafi verið meðhöndluð með skilningi, gæti fjallað um allt með samstarfsfólki.
Það eru alltaf proteges sem finna sig undir umsjón stjóra þægilega og alveg örugglega. Seint í vinnuna, í nokkrar klukkustundir - höfuðið lokar öllum augum. Made mistök í skýrslunni - stjóri vinsamlega scolds. Þegar þessi starfsmaður er - venjulegur samstarfsmaður verður ekki mjög auðvelt.
Natasha, hönnuður.
Þegar ég fékk bara vinnu í nýju fyrirtæki í deildinni fyrir auglýsinga, byrjaði strax á erfiðleikum með næsta yfirmann. Hún gaf eins mörg verkefni og mögulegt var, en hún gat ekki fundið tíma til að athuga niðurstöðu vinnu minnar og án samhæfingar við yfirmanninn gat ég ekki gefið verkefnið að vinna. Í stað þess að vinna verk sín skera hún í gegnum verslanir og keypti gjafir fyrir viðskiptavini. Forsendur mínar um vanhæfni yfirmanns míns urðu sannarlega. Einn af starfsfólki í vinnunni sagði að yfirmaðurinn væri ráðinn til vinnu vegna þess að hún var í sambandi við forstjóra. Og fyrst í vinnuna kom hún í stað venjulegs auglýsingastjórans, en síðan með svikum, fékk hún uppsögn fyrrum stjóra og tók vinnustað. Gamla samsetning starfsmanna hættir í mótmælum og protégé ráðinn nýjan. Kvarta, það var enginn: þegar lögfræðingur okkar skrifaði skýrslu um það og gaf það til aðalforstöðumannsins, þá var lögfræðingur strax rekinn. Almennt er það ómögulegt að vinna með henni og ég fann nýtt starf.
Sérfræðingur athugasemd.
Á viðtalstímabilinu er það ekki bara yfirmaðurinn þinn sem lítur út fyrir að sjá hvort þú nálgast hann, heldur einnig að sjá hvort fyrirtækið hentar þér. Ekki undirrita samning án tafar án þess að hitta nánustu yfirmenn þína.
Af hverju koma höfuð með vinum sínum eða ættingjum til starfsmanna?
Ástæðurnar geta verið mismunandi.
1. Oft eru leiðtogar leiddir af þeirri staðreynd að erlendir starfsmenn mega ekki passa inn í lið hans og því mun það vera þægilegra að taka frambjóðandann sem hann starfaði einu sinni með þér
2. Engin framkvæmdastjóri vill treysta peninga fyrirtækisins eða leynilegar upplýsingar til utanaðkomandi, þar sem hann er ekki viss.
3. Ef fyrirtækið hefur laus störf og yfirmaðurinn þinn hefur góða sérfræðinga, af hverju ekki ráða hann. Það sparar bæði tíma og peninga.