Siðfræði viðskiptatengsla milli manns og konu

Siðfræði viðskiptatengsla milli karla og konu er ekki bara fullt af leiðinlegum reglum og reglum hegðunar sem felast í fulltrúum viðskiptalífsins. Siðfræði er beisklega safnað visku bestu fulltrúa fyrirtækisins, sem gerir okkur kleift að stíga ekki á þær hrúgur sem þegar eru liðin kynslóðir farsælra atvinnurekenda.

Í dag munum við íhuga aðeins nokkur mál siðareglur viðskiptatengsla milli karla og konu.

Siðfræði og kynningu

Siðferðilegar reglur fela ekki í sér mikla óvenjulega pólitískan rétt eins og þekkingu á helstu vandamálum sem upp koma milli mismunandi hópa fólks. Siðfræði viðskiptatengsla krefst lágmarks þekkingar á viðskiptasálfræði og getu til að haga sér í samræmi við þessa þekkingu.

Segjum að sálfræðingar á sviði starfsmannastjórnun hafa lengi vitað að ef þú setur kven- eða karlnafn á sama endurgerð þá munu niðurstöður þess matar af stjórnendum fyrirtækjanna vera öðruvísi. Til að geta tekið þátt í sömu stöðu verður meðaltal umsækjandinn að hafa meiri reynslu, árangur og upplýsingaöflun en karlkyns umsækjandi. Er þetta hegðun yfirmanna siðferðilega? Auðvitað ekki. Hins vegar eru reglur og reglur um hegðun konu sem vilja fá vinnu, fyrirmæli hennar um að samþykkja slíka ójöfnuði og fara í stöðu sem hún kann að vera of hæfur. Óþægilegt, en satt: Það eru nánast engar aðrar leiðir fyrir konur í viðskiptum.

Ef þú hefur þegar tekið ákveðna stöðu í félaginu, þá geta siðferðisreglur þínar ekki leitt til endalausrar aðlögunar að öðrum. Það er vitað að menn eins og að stela hugmyndum kvennafélaga og gefa þeim út fyrir eigin spýtur. Venjulega lítur þetta út: Reyndur og áhrifamestur starfsmaður í fyrirtækinu er fús til að hlusta á allar tillögur nýrrar starfsmanns, kinkar höfuðið og læknar þá. Það tekur mánuð eða tvo, og hann ræðir hugmyndir sínar um skipuleggjandann sem eigin. Ekki fara gegn því með opnum hjálmgríma og finna út sambandið. Vopnið ​​af konu er sviksemi, hæfni til varlega að verja stöðu manns. Gefðu honum ekki alla hugmyndina til umfjöllunar, láttu öxuna í ermi hans. Og ef þú sérð að hann gefur hugmynd sína til samstarfsfólks fyrir samstarfsmenn, vertu viss um að tilgreina að þú ert höfundur. Aðeins ekki í skammarlegt, en í mildu formi. Til dæmis, segðu: "Þakka þér, Ivan Ivanych, að þeir þakka hugmynd minni, sem ég gaf þér til umfjöllunar fyrir viku síðan. Aðeins tókst mér að bæta við mikilvægum gögnum, sem segja að hér og þar er nauðsynlegt að fara svolítið öðruvísi. " Það eru líka eingöngu tæknilegar leiðir til að vernda þig frá ritstuldum: senda allar tillögur til næsta yfirmann þinn með afrit af yfirmanninum. Hins vegar getur þessi ákvörðun haft andstæðinga í formi beinna leiðtoga.

Annar tegund af karlkyns chauvinism í viðskiptum kemur fram í þeirri staðreynd að menn hafa tilhneigingu til að hætta störfum saman í reykingarstofu eða fundarherbergi og á kvöldmat til að ræða mikilvæg verkefni. Þeir yfirgefa oft starfsmenn sína frekar án þessa smelli. Þú þarft að vera viðvarandi og ekki hika við að biðja þá um samskipti. Ganga saman í hádegismat, farðu út með kaffibolla í reykingarherberginu, en vertu ekki í burtu frá mikilvægum umræðum.

Skrifstofa rómantík og daðra í vinnunni

Sumir troða á siðfræði viðskiptasambanda milli manns og konu, sem krefst þess að afstýra persónulegum samskiptum við samstarfsmenn. Þá borga þeir oft fyrir slíka hegðun með uppsögnum eða vandamálum í liðinu.

Staðreyndin er sú að þjónusta rómantík frá bæði körlum og konum er hægt að ákvarða af merkilegum hagsmunum. Kona kann að vilja fá meiri kraft, fjármagn eða kynningu. Maður gæti óskað eftir að klifra inn í tölvu tölvunnar til að læra hvernig hún fæðist ljómandi hugmyndum sínum. Í hvert sinn sem þú skín skáldsögu í vinnunni skaltu hugsa hundrað sinnum áður en þú samþykkir það. Þetta getur verið alvarlegt vandamál til að byggja upp starfsframa þína.

Og á sama tíma er það þess virði að vita að einn af algengustu stöðum þar sem hamingjusöm hjón eru límd saman er vinnu. Flestir þurfa ekki að ferðast til annars staðar í heiminum til að finna heppnaðan sig, og vinna er meðal fimm vinsælustu stöðum þar sem framtíðar maka hittast. Hún nær jafnvel yfir möguleika á að búa til eðlilega fjölskyldu, svo sem kunnáttu sem klúbbar og næstu samkomur af hagsmunum, sem aðeins veita nánustu og vingjarnlegum kringumstæðum og kunningjum í fríi nálægt húsinu. Svo ef það er sameiginlegur áhugi og starfsemiarsvið þitt í fyrirtækinu skarast ekki mjög saman, ekki treysta á hvort annað, þá af hverju ekki gagnvart samúðinni sem náttúrulega getur komið upp milli manns og vinnufélaga hans.

Annar hlutur - daðra í vinnunni. Ef þjónusta skáldsögur eru oftar fyrir frjáls og einn starfsmenn, þá getur allir andlit daðra.

Það hefur lengi verið vitað að daðra getur verið alvarlegt tæki til að ná markmiði í viðskiptum. Það er notað sem tæki til að stjórna bæði körlum og konum. Konur klæðast flestum freistandi útbúnaður, sem getur lítt nokkuð viðskipti-eins, en hafa lægri décolletage línu. Þetta hjálpar alvarlega stundum að selja verkefni eða til að vernda skýrslur.

Karlar nota líka sjarma sinn ekki aðeins til sölu heldur einnig til að berjast við keppinaut fyrir réttinn til að hækka. Í málefnum daðra er eitt smáatriði: daðra hefur ójafnt áhrif á mynd af manni og konu. Kaupsýslumaður sem dafnar með samningamaður er ekki talinn verri en hann er. Konan, sem daðra hans er beint, og daðrandi konan, missir nokkra stig af einkunn í augum annarra í einu. Þannig að í grundvallaratriðum daðra er grundvallarreglan að geta stjórnað ástandinu. Ekki taka merki um athygli í mikilvægum samningaviðræðum og fundum, ef kona vill ekki að orð hennar sé skynjað með vantrú. Þú þarft að geta staðfastlega og greinilega bælað tilraunir til að daðra, að reyna að einbeita sér að athygli allra aðila um samninginn.

Vitandi þessir einföldu spurningar um viðskiptahagfræði leyfa þér að forðast mörg vandamál í vinnunni og í eigin viðskiptum.