Hvaða einkenni ætti hugsjón stjóri að hafa?

Tilvalin yfirmenn í náttúrunni eru eins sjaldgæfir og hugsjónir undirmenn. Auðvitað er stundum erfitt að sætta sig við þá staðreynd að þú - hæfileikaríkur og hardworking starfsmaður - forystu getur ekki nægilega metið. Hins vegar, ef þú ætlar að vinna hjá þessu fyrirtæki, verður þú að læra listina í samskiptum við þennan yfirmann, með hliðsjón af faglegum og persónulegum eiginleikum hans.

Stjórnun stjórnunarinnar fer eftir tegund sálfræðilegrar tegundar, sem þýðir árangur stofnunarinnar og sálfræðileg loftslag í liðinu. Sálfræðilegur leiðtogi er ákvarðað bæði af persónulegum eiginleikum hans, og af reynslu sinni, trúum og staðalímyndum. Það eru margar gerðir af leiðtoga og stjórnunarstíl, en flestir þeirra koma einhvern veginn að flokkun stjórnvalda, lýðræðis og stjórnunarstjórna.

"Captain of the football team."
Liðsstjóri byggir alltaf stjórnkerfi, skýrar reglur, sem hann sjálfur hlýðir, reynir að draga úr hlutverki mannlegra samskipta vegna strangrar eftirlits með reikniritum, alltaf að leita að lausnum kerfisins.

"Tamada"
Fyrirtæki leiðtogi, fyrir hvern sátt er mikilvægt. Hann reynir að taka tillit til allra skoðana. Ólíkt stjórnunarleiðtoganum skipuleggur hann minna og reiknar og reynir meira. Stíll hans - varanlegir fundir, fundir, hugarfari. "

"Puppeteer"
Leader-manipulator, sem setur eigin reglur og gerir alla að spila á þeim. Þessar reglur eru ekki auglýstar og starfsmenn ættu sjálfstætt að giska á þau. Reglurnar eru stöðugt að breytast, þannig að enginn er tryggður gegn uppsögnum. Slík framkvæmdastjóri fær ánægju af því að spila með starfsmönnum, frá því að átta sig á eigin getu til að hafa áhrif á fólk.

"General"
Sterk leiðtogi, næstum alltaf háttsettur sérfræðingur á sínu sviði. Fólk skynjar fólk aðeins sem leið til enda, hver starfsmaður er fallur. Ólíkt verkamaðurinn, sem getur þótt að vera "umhyggjusamur faðir," vanrækir hreinskilnislega undirmanna sína.

The Sophist
Leiðtogi sérfræðingur, býr alltaf í þágu málsins, er oft ascetic, sjaldan rangt. Starfsmenn virða hann sem mann sem hefur hugsað um það sem aðrir hafa ekki hugsað um. Á sama tíma skilur slík leiðtogi oft ekki að starfsmenn hans búa ekki aðeins í vinnu - þeir eiga fjölskyldur, eiga vandamál, osfrv.

Bureaucrat
Indecisive leiðtogi sem tekur stöðu "snigill í skelinni". Hann truflar lítið í starfi stofnunarinnar, tafir við ákvarðanir, bíður alltaf eftir leiðbeiningum hér að framan, er stjórnað af skipunum og tilbúnum vinnustaðum.

"Intriguer"
Veikvæn leiðtogi sem líður vel viðhorf undirmanna og sambandið milli þeirra. Í langan tíma man hann bæði gott og slæmt. Skilvirk ef leitt er af lítið lið, þar sem það er vel meðhöndlað. Í stórum liðum, hann skilgreinir eftirlæti, confronts starfsmenn við hvert annað, vekur átök.

"Konungurinn"
A charismatic leiðtogi, basking í ást undirmanna hans. Hann er ákaft talað um, styrkur persónuleika hans er svo að nærvera hans eini er nóg til að gera verk stofnunarinnar árangursríkt.

Til athugunarinnar
Til að ákvarða tegundina sem leiðtogi tilheyrir þarf að taka tillit til nokkurra mikilvægra eiginleika:
- hvernig stjórnun fer fram;
- hvernig leiðtogi framkvæmir lög og pantanir;
- Hvað er viðbrögð hans við kreppuástand?
- hvernig það tengist skipulagningu.

Meðal undirmanna eru einnig fólk sem tilheyrir mismunandi sálfræðilegum gerðum. Einn er öruggari með lýðræðislegum leiðtogum, aðrir þurfa "sterkan hönd" yfirvalds leiðtoga sem ekki er rætt um fyrirmæli. Að auki líður ekki allir vel fyrir hlutverk undirmanna, þá er barátta fyrir forystu og ekki á hverjum stað mun það koma sér vel. "Leiðtogi hans" þarf stundum að finna, breyta vinnu, og það er heldur ekki stórslys í þessu. En stundum tekst liðið að "mennta" leiðtogann og setja smám saman á milliverkanir þeirra en það er aðeins hægt ef nýju gerðirnar eru augljóslega skilvirkari og leiðtoginn er tilbúinn til breytinga.