Við getum örugglega sagt að flestir starfsmenn skrifstofu séu meira eða minna óánægðir með yfirmann sinn. Í reykingarsvæðunum er fjallað um illa, skjótvirka, leynilega og óprófaða yfirmenn sem spilla blóðinu, taugum og feril fyrir allt liðið.
Er þetta svo? Kannski undirmenn þakka ekki fyrirhöfn leiðtoga þeirra. Kannski mun einn þeirra verða tyrann eftir kynningu. Á hinn bóginn takast sumir stjórnendur við erfitt verkefni og eiga skilið virðingu frá eigin liði.
Hvað er þörf fyrir þetta? Hver er hann, fullkominn stjóri?
1. Hann biður um skoðun þína.
A sjaldgæft víkjandi þráir að vera þögul puppet í höndum herra sem verða fyrir valdi. Jafnvel vitur og réttlátur röð er litið verri en heimskur ákvörðun, í viðurkenningu sem allt sameiginlegt þátt tóku þátt. Auðvitað er hver starfsmaður tilbúinn til að þjóta í markið, sem hann valdi að meðtöldum sjálfum sér. Hin fullkomna stjóri þekkir þetta og laðar undirmenn til að taka mikilvægar ákvarðanir. Auðvitað ræður hann ekki við lýðræðisleg atkvæðagreiðslu og bíður ekki fyrr en allir verða ánægðir. Stundum er nóg að hlusta og láta vita að staða allra starfsmanna er mikilvæg fyrir fyrirtækið.
2. Hann deilir upplýsingum.
Fólk er hræddur við hið óþekkta. Þessi ótti lýkur þeim og kemur í veg fyrir að þau starfi í fullu gildi. Hinir vitru leiðtogar skilja að til að fela starfsmennina er framtíðarlækkun starfsfólks eða vandamál fyrirtækisins á markaðnum ómetanlegt. Andrúmsloftið sem tilvalið er stjóri er gegndreypt með trausti og er eins gagnsætt og mögulegt er. Þetta ástand veldur því að starfsmenn fái fulla frankness af hálfu þeirra - að lokum er tregðu til að fela vandamál og hugmyndir frá hvoru öðru sem leiðir til velgengni alls fyrirtækisins.
3. Hann hefur áhyggjur af starfsframa þínum.
Dásamlegur stjóri er nokkuð eins og foreldri, því að framtíð barnsins er oft mikilvægari en hans eigin. Slík framkvæmdastjóri gefur ekki leiðbeiningar, þar sem framkvæmdin mun skila skugga um starfsframa starfsmannsins. Hann ræður við undirmenn sína styrkleika og veikleika, gefur ráð um hvað ætti að vera gaumgæfilegt að ná í hæðir í félaginu eða jafnvel utan þess.
4. Hann dæmir af niðurstöðunni.
Hin fullkomna stjóri er ekki orðinn smáskoðari, sem horfir á fjölda bolla drukkinn til undirmanna hans. Hann þarf ekki einu sinni að koma til starfa á ákveðnum tíma og safnar ekki skýrslum um millistig á framkvæmd verkefnisins á borðinu hans. A mikill stjóri kemur miklu auðveldara - hann áætlar endanlega niðurstöðu. Auðvitað er slíkur stjórnandi tilbúinn til að ráðfæra sig við starfsmenn sem standa frammi fyrir erfiðleikum og hjálpa honum að komast út úr erfiðum aðstæðum. En hann vill ekki að trufla fyrst.
5. Hann lofar nokkuð.
Yfirmenn slíkra leiðtoga eru ekki spurðir spurningin: "Af hverju gafu þeir mér svo mikið og náunginn á skrifstofunni meira?". Hver starfsmaður skilur meginreglurnar sem bónusar eru úthlutað. Í félaginu sem mikill leiðtogi, verðlaun ekki fyrir gott samband við framkvæmdastjóra eða fallegt bros. Þeir þakka hæfni til að ná árangri og þróa.
Getur góður stjóri verið hjá þér!
shkolazit.net.uk