Fyrsta vinnudagur.
Fyrsta skrefið á leiðinni til innrennslis í félagið mun kynnast starfsmönnum. Framkvæmdastjóri verður endilega að kynna þér samstarfsmenn. Þá verður auðveldara fyrir þig. Þannig munt þú finna stuðning og áhuga á þér og hæfileikum þínum. Mundu að það er aðeins goðsögn að finna sambandi við starfsmenn frá fyrstu mínútu.
Á fyrsta degi vinnu í nýju fyrirtækinu, sýnið hámarks ró, ekki hafa áhyggjur, einbeittu þér. Þú þarft að gera góða far. A vingjarnlegt bros á andliti þínu mun hjálpa til við að mynda mynd af skemmtilega manneskju.
Gagnlegar ráðleggingar.
Sýna hámarks athygli fyrir samstarfsmenn, þannig að auðveldara sé að finna sameiginlegt tungumál. Fylgstu með vinnustíl sínum, reyndu að skilja eiginleika tengslanna milli þeirra, hvaða óopinberar reglur leiksins í þessu fyrirtæki eru.
Ekki láta þig vera seint, sýna þér að vera mest aga manneskjan. Reyndu að öðlast orðspor lögboðinnar.
Ekki gleyma útliti. Hvert fyrirtæki hefur eigin reglur og hefðir. Reyndu að brjóta ekki almennar reglur. Það er betra að halda sig við viðskiptastílinn, á engan hátt leggja áherslu á að vera í óformlegum hópum.
Fyrsta skrefið er að skoða vinnustíl í félaginu. Ekki sýna að þú veist allir hvernig og veit betur en aðrir. Ekki brjóta gegn reglum vinnunnar sem samþykkt er í nýju stofnuninni. Hugmyndir þínar og nýjungar verða boðnar aðeins seinna þegar þú ert ánægð, en vandlega, svo sem ekki að einbeita sér að manneskjunni þinni. Að því loknu, þegar sameiginlega mun venjast þér og mun skynja sem "þess", verða tillögur þínar auðveldara að innleiða.
Tilfinningar og tækni.
Smile, ekki ofleika það ekki, því að tungumálið sem er sameiginlegt fyrir sameiginlega og skilning er ekki hægt að byggja á smiðju. Ekki vera of flattery að nýjum starfsmönnum. Ef samstarfsfólk finnur rangar athugasemdir um kurteisi, geturðu týnt samband.
Það gerist að byrjandi að þóknast öllum, hjálpar öðrum að vinna, tekur smám saman yfir það og það verður röð hlutanna. Þú getur ekki leyft slíkri framkvæmd á kostnað þinn og hentar velgengni þinni.
Náttúruleg hegðun, virðing fyrir samstarfsmönnum og viðskiptatónni - fyrstu og mikilvægustu eiginleikar samskipta í liðinu.
Ekki ýkja hæfileika þína. Taka á verkefni sem þú getur örugglega framkvæmt á fyrsta stigi, svo sem ekki að fá orðspor ófullnægjandi starfsmanns.
Þekking og þekking mun ekki eiga við í nýju liðinu. Ekki taka þátt í því að ræða hver einasti samstarfsmaður þinn. Eftir allt saman, jafnvel skaðlaus mat á starfsmönnum getur valdið neikvæðum viðbrögðum. Allt verður litið á sem fjandsamlegt. Gefðu þér tíma til samstarfsmanna til að venjast þér.
Línur flokka.
Ungir starfsmenn sem reyna að fá athygli karlkyns samstarfsfólks geta valdið neikvæðum viðbrögðum kvennahlutans í hópnum. Svo vertu varkár þegar þú velur hlut til að hafa samband.
Erfiðara verkefni getur verið nauðsyn þess að finna sambandi við samstarfsmenn eldri kynslóðarinnar. Hér verður að taka tillit til þess að reynsla sem þeir eiga er ómetanlegt. Og þetta verður að taka tillit til. Það er einnig nauðsynlegt að taka mið af því að náttúran er lögð niður, öldungarnir kenna öldungunum. Því er erfitt fyrir unga leiðtoga að halda stigveldi. Eina, sennilega sannað leiðin til að koma á sambandi við eldri kynslóðina er umræða. Aðeins í gegnum samskipti, hlustun og hlustun getum við búist við jákvæðu andrúmslofti í liðinu og gagnkvæmum samvinnu.
Veðrið í liðinu.
Alltaf í fyrsta skipti á nýjum vinnustað er tengt streitu og tilfinningum um hvernig aðlögunartímabilið muni fara fram, hvernig á að byggja upp samskipti við starfsmenn og finna sameiginlegt tungumál við leiðtoga. Auðvitað er mikilvægu hlutverki spilað af aðlögunarkerfinu í nýju fyrirtækinu. Og þar til bær leiðtogi mun hjálpa þér að taka þátt í ferlinu.
Hvert lið hefur sína eigin microclimate. Og innrennsli í uppbyggingu er ekki alltaf auðvelt og þægilegt. Til að koma í veg fyrir vandamál og hvetja aðlögun þarf að fá svör við eftirfarandi spurningum:
1. Í hvaða stíl er það venjulegt að eiga samskipti í nýjum sameiginlegum?
2. Eru einhverjar deildir fyrir hópa í liðinu? Hvernig eiga þau samskipti við hvert annað?
3. Hvað eru reglur, venjur að skipuleggja reykabrot, hádegismat? Hvað er hægt að ræða í óformlegu umhverfi og hvað er það ekki.
Hegðun þín í nýju stofnuninni ætti að vera í samræmi við það stig sem þú sækir um. Forðastu að reyna að taka þátt í að ræða einhvern, ekki taka þátt í slúður. Annars munu þeir sem vekja umræðu snúa öllu á móti þér, svo ekki er mælt með því að eiga samskipti við gossips.
Reyndu að forðast persónulegt vandamál í almennum dómstólum, eins oft og þú getur fylgst með því meðan á hádegismatinu stendur. Ef löngunin til að deila skilur ekki þig, þá geturðu talað um það með þeim sem þú treystir, og ekki með öllu liðinu, svo að vandamálið sé ekki á dagskrá allra samtaka.
Að finna sameiginlegt tungumál við starfsmenn mun gegna mikilvægu hlutverki ef þú lærir nánar hvort börn séu til staðar, hvaða aldur þau eru. Hvaða gæludýr, áhugamál, áhugamál? Algeng atriði fyrir samtal mun hjálpa þér að öðlast viðurkenningu í hópnum.
Hvern getur þú komið til hjálpar eða ráðgjafar? Og hver betra er ekki að trufla. Aðalatriðið er að hafa þolinmæði, þrek og bjartsýni. Og þú munt ná árangri!